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題：以包裝為核心之品牌識別建構模式

文：
首先包裝是包裝，品牌識別飾品牌識別兩者並無關係

除了工業包裝以外，包裝的目的在型成產品，使產品得以定量，定價，定名，定型。
就此使產品可以上架銷售，在銷售前的工作分三部份，
1.產品概念  2.商品化 3.製程管理
在上架後的工作為
1.銷售與流通管理 2.促銷規劃 3.競爭調節。

在設計上包裝設計與CIS在品牌建立初期有一項關連，就是品牌建立之初為強化品牌印象而採用品牌包裝方式設計產品包裝，但是主要限定用途在
1.專賣門市型企業商品
2.普銷大眾市場的導入期生命週期的商品，
3.專業導向商品如：藥品，化妝品，工業用品，原物料。
（同時品牌包裝的定義在於，
1.商品0.5秒內第一注意事項為品牌
2.商標表現面積佔商品主正面的面積1/3以上，才可以認定為品牌包裝。）

企業的經營並非一天而是永續，並且在永續之中與敵人時時共存，商品與品牌不同之處在於，這樣的永續中品牌的變動極少並（趨向少），而商品的變動多，並且是身不由己的（趨向多），原因極多暫略。
經過一段時間由企業內的眾多商品自然而然的型成一種---（調性），消費者不看品牌也能猜出是哪一家的商品，這種形同企業的調子，在行銷上稱為”品牌調性“，一般是自然型成的，也可以從起初建立，但是總而言之，型成品牌調性是源自於交易中購買行為的累進，所以說與品牌識別毫無關係。

***廠商不會為了品牌識別開發一堆與市廠競爭無關的商品來銷售，消費者也不見得甘願購買商標大大的商品，好像在花錢幫廠商打廣告似的。***

但是若以現在台灣的喜餅連鎖企業，以消費者角度來看，每一家商品都很近似，特色不明顯，品牌調性不易分辨，
這就是（喪失品牌調性）的現象，結果就是淪入價格競爭的紅海之中。

因此品牌調性的建立與維護並不是放在“企業形象”的事務，而是必須重視的歸類在“產品策略”上

任何一個消費者捫心自問，關心過哪一家的商標設計了？
但是包裝拿錯了，把產品買回去一定是一噸罵，不是嗎！

商品交易，是經濟的起源，因此交易物才是真正關係到企業存亡的關鍵，資訊產業更是明顯，hTC不會是因為手機背面的商標而暢銷與滯銷，而是因為正面的功能決定成敗。
品牌識別這個名詞到今年正好101年了，已經老到不能在老了，產品的競爭則是無時不在更新，主從之間顛倒，利害不明，實在另人無言。

包裝設計沒有在為（品牌識別）考慮甚麼？
面積只佔30分之一的東西有放就好了，
但是包裝設計的成功卻等於品牌的成功，
包裝設計的失敗，也等於品牌的失敗。
一切的關鍵只在於---賣的如何！
來決定品牌是否存與亡，這才是企業的真相。